扎堆式經營，你了解多少

華為唱獨角戲，OPPO、VIVO、金立群狼攻之！有些人做生意，是要做盡天下的生意，可能嗎？有些人做生意，沒有那么大的胸襟，卻能孵化出無限增多的同類同業競爭者。他們看起來是失敗的，但縱觀整個行業，“肥水不流外人田”，他們激活了整個市場（把行業發展的蒸蒸日上），與其讓競爭者蠶食，不如給自己的隊友一次機會，畢竟誰也不可能一口氣蠶下整個市場。蘋果不可能、三星不可能，而華為亦不可能。

好好的和競爭對手相處，也許比讓競爭對手死得更快要強一些。畢竟如果少了一個競爭對手，也許會出現一個更為強大的對手，甚至競爭對手都會變得無比強大。如果能像OPPO和VIVO那樣孵化出一群小伙伴，也許是讓競爭對手認輸認慫的好方法。讓天下沒有難做的生意，扎堆式經營，你了解多少！

20世紀90年代至新世紀之初，可以說是便利店超市瘋狂發作的時代，他們迅速擴展，如今遍布全球的各個角落。時至今日，似乎只剩下了便利店巨頭之間的拉鋸之戰。時代總是不斷的進步并在運籌帷幄中變換，便利店已是余日落輝，但生鮮超市的主場悄然拉開序幕。

也許是競爭的白熱化，生鮮超市似乎熱衷于扎堆式經營。他們不像傳統的連鎖店那樣有一定的距離限制，似乎也不受市場的約束，總之他們的門店開的非常的密集。但這樣會不會影響到他們的生意呢？為此小編就給大家屢一屢。

1，首先是鮮生肉菜市場市場比較龐大，他們不僅是即食性消費，而且都是我們生活的日常必須。其次他們處在消費的最后一公里，傳統的肉菜超市及市場無法企及，甚直有被他吞噬的危險。再次，那就是傳統的鮮生肉菜市場正在衰落，間接為其提供了巨大的空間保障。這些都為生鮮超市提供了一個可持續的發展環境，使他們的發展不受市場模式的束縛。

2，消費的升級。保鮮柜的大量應用，使得鮮生肉菜在質量上更加可靠。“不賣隔夜肉！”生鮮超市不僅把口號喊得非常的響亮，而且肉類保質保鮮使得大家能夠買到放心肉！傳統的肉鋪，仍然采用老土的經營方式，肉類的品質難以保障。筆者看到附近一個新開的肉檔，裝修整潔、衛生，但老板似乎還停留在傳統的思維，沒有使用生肉專用的保鮮柜?？上攵?，時下炎熱的夏季如果不是新鮮肉，很難保證不變質。這樣對于消費者來說是一種不負責任。而生鮮超市就是對消費者責任的一種承擔。冰立方保鮮柜，提供原生態、純天然的新鮮蔬菜水果，確保肉類的品質能夠達到最佳，迎合了時代，符合品質生活的消費理念，延續了行業的發展。

3，市場協作，發展會更好。龐大的市場能夠吸引更多的消費者，流量和人氣自然也會得到提升，消費者在購物時有了更多的選擇，價格上也更透明，避免了欺詐及壟斷價高的弊端，盤活了市場，發展更具活力。

所以，在生鮮超市生意比較火爆且旺的今天，抱團取暖總比獨立發展要強。畢竟現在是高房價高負擔的時代，在市場比較成熟的地方開店比較穩健，即能夠快速打開市場樹立品牌，也能使企業得到較快的發展。（作者：冰立方冷柜泡泡）

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